Fachkraft, Manager oder Unternehmer ?!
Ihr Unternehmen wächst. Doch je grösser es wird, desto mehr läuft über Sie:
- Entscheidungen bleiben bei Ihnen hängen
- Führungskräfte warten auf Freigaben
- Operatives zieht Sie zurück ins Tagesgeschäft
- Sie arbeiten im aber nicht am System
- Wachstum wird anstrengend
- Nachfolge fühlt sich riskant an
Solange Entscheidungen, Verantwortung und Führung zu sehr an einer Person hängen, wird Wachstum ausgebremst, gute Führungskräfte sind überfordert und – falls eine Nachfolge ansteht – wird diese erschwert.
Die gute Nachricht : Das Ganze ist lösbar
Unser Arbeiten:
Wir arbeiten wir mit interaktiven Workshop Formaten. In Präsenz oder hybrid. Dabei wechseln wir ab zwischen kurzen inhaltlichen Impulsen, moderierter Diskussion, Gruppenarbeiten und Entwicklungsaufgaben. Grundlage der Massnahmen ist eine solide Analyse mit dem Unternehmer – Engpass – Check und ggf. mit OQM ® inklusive klarer Handlungsempfehlungen und überprüfbarer Massnahmen.
Der Inhaber -Engpass-Check
Bevor wir über Lösungen sprechen schaffen wir Klarheit: Wo sind Sie heute der Engpass? Welche Entscheidungen blockieren das Wachstum? Wo wartet Führung auf Sie? 90 Minuten persönliches Sparring und eine kompakte Auswertung. Das Ergebnis: Klare Sicht auf Risiken, Hebel und nächste Schritte.
Zum Inhaberengpass KurzcheckOptional: Robustheits – Check Ihres Gesamt-Unternehmens mit OQM® Wir messen Qualität und Gesundheit Ihres Unternehmens in acht Bereichen um zusätzlicher Ansatzpunkte für das weitere Vorgehen zu bekommen. In Anlehnung an ISO 22316. Darüber hinaus bieten wir Unternehmen mit OQM® Health ein Instrument zur Einschätzung psychosozialer Risiken an. Ein erster Schritt, um den Arbeitgeberpflichten in diesem Bereich nachzukommen.
Roadmap erstellen
Wir legen die Uhr zur Seite. Nehmen den Kompass in die Hand und erarbeiten mit Ihnen und Ihrem Kader eine Roadmap für mutige Schritte Richtung Zukunft.
Struktur anpassen, Führungskreis installieren und Verantwortlichkeiten festlegen
Wer ist Teil des Führungskreises? Wo braucht es strukturelle Anpassungen, wer übernimmt wo Verantwortung und wer entscheidet zukünftig was. Wir schaffen führungswirksame Klarheit. Zusammen mit Ihrem Kader.